Der Kooperationsrat der deutschen Franziskaner im Kooperations- und Vereinigungsprozess der vier deutschen Franziskanerprovinzen in den Jahren 2004 bis 2010: eine politikwissenschaftliche Prozessanalyse

Abstract

Diese Studie untersucht den Vereinigungsprozess der vier deutschen Franziskanerprovinzen anhand der Arbeit des Kooperationsrates der deutschen Franziskaner. Im ersten Teil der Arbeit wird kurz die Geschichte der Franziskaner in Deutschland dargestellt und auf die soziologischen Besonderheiten von religiösen Ordensgemeinschaften eingegangen. Im zweiten Teil der Arbeit wird anhand der Berichte der Leiter der vier deutschen Franziskanerprovinzen die Lage der Provinzen unmittelbar vor und während des Fusionsprozesses in den Jahren 2001 bis 2010 dargestellt sowie anhand der Ergebnisse einer Umfrage unter den Mitgliedern des Ordens die Haltung der Ordensmitglieder zur Vereinigung unter sucht. Im dritten Teil der Arbeit wird anhand der Theorien von K.W. Deutsch zur Kybernetik eine Untersuchungskonzeption entwickelt, mit der drei Entscheidungsprozesse des Kooperationsrates analysiert werden. Die Studie zeigt, dass eine Analyse von Entscheidungsprozessen mittels einer Untersuchungskonzeption in Anlehnung an die Kybernetik möglich ist. Die Ergebnisse dieser Analyse zeigen Strategien auf, mit denen Organisationen schnelle und tragfähige Entscheidungen treffen können.

This study examines the process of unification of the four German provinces of the Franciscan Order on basis of the work of the Cooperation Council of the German Franciscans. In the first part of the work the history of the franciscan order in Germany is briefly presented and the sociological peculiarities of religious congregations is discussed. The second part of this work is based on reports of the heads of the four German Franciscan provinces dealing with the situation of the provinces before and during the fusion process in the years 2001 to 2010 and based on results of a survey among members of the Order about the attitude of the members of the Order regarding the unification. The third part of this work is based on the theories of K.W. Deutsch conception of cybernetics. A study design is based on his theories and after that three decision-making-processes of the Cooperation Council are being analyzed. The study shows that an analysis of decision-making through a study design based on the cybernetics is possible. The results of this analysis point to strategies to help organizations making quick and sound decisions.