Die Gewerkschaftskrise und der Reformprozess des Gewerkschaftssystems in Südkorea: Eine Untersuchung des aktuellen Gründungsprozesses eines Industriegewerkschaftssystems

Abstract

Seit den 1980er Jahren sind weltweit die Gewerkschaften in eine Krise geraten und sehen sich mit der Herausforderung konfrontiert, die Krise zu überwinden. Dieses Phänomen der Krise in Deutschland kann mit dem Begriff von einer kontrollierten Dezentralisierung bzw. Flexibilisierung des Gewerkschaftssystems im Vergleich des Begriffs von Zentralisierung in Südkorea beschrieben werden. Die Gewerkschaftskrise in Südkorea zeichnet sich durch die Merkmale aus und zwar durch eine schwache gewerkschaftliche Mobilisierungsfähigkeit und durch eine immer schwächer werdende soziale und politische Rolle der Gewerkschaften in der Gesellschaft. Diese Situation kann als Isolierung der Betriebsgewerkschaften bezeichnet werden. Die Isolierung beziehen sich auf die Probleme der internen Kommunikationsstruktur des Systems und der internen Gewerkschaftspolitik. Im Rahmen der Gewerkschaftskrise in Südkorea wird ein Reformprozess des Gewerkschaftssystems, der als Innovationsprojekt des bisherigen Gewerkschaftssystems und ein Gründungsprozess eines Industriegewerkschaftssystems bezeichnet werden kann, durchgeführt. In dem Prozess spielen alle gewerkschaftlichen Organisationen, wie formale Gewerkschaftsexekutive, informelle Gruppen auf der Ebene der Betriebe als Akteure eine eigene Rolle. Die Analyse die Rolle der Akteure im Reformprozesses ist ein Hauptziel dieser Dissertation. Die Rolle der informellen politischen Gruppen, mit der koreanischen Bezeichnung Hyunjang- Sojik (HS), für dem Reformprozess immer stärker geworden. Die Rolle von HS sind mit der Richtung des Innovationsprozesses des Betriebsgewerkschaftssystems eng verbunden. Die zentralen Untersuchungsgegenstände sind die Interessenvertretungsstruktur und die Gewerkschaftspolitik der Betriebsgewerkschaft des Hyundai- Automobilunternehmens, und die Aktivität von HS in der südkoreanischen Gewerkschaftspolitik. Diese Fallstudie zur aktuellen Situation in Südkorea soll auch dazu dienen, eine Antwort auf die Frage nach den Chancen und Grenzen anderer Industriegewerkschaftssysteme, z.B. in Deutschland, zu geben. Nach der Fallstudie wurde es angenommen, dass die südkoreanische Gewerkschaftskrise nicht durch die Übertragung eines anderen Gewerkschaftssystems, sondern nur durch die Gründung eines eigenen südkoreanischen Industriegewerkschaftssystems als Sondermodell überwunden werden kann. Aber es ist sehr klar, die Krise auch eine große Chance für eine Innovation des Gewerkschaftssystems.

Since the 1980s the trade unions have got worldwide in a crisis and feel with the challenge confronted to overcome the crisis. This phenomenon of the crisis in Germany can be described with the concept by a controlled decentralization or flexibility of the trade union system in the comparison of the concept of centralization in South Korea. The trade union crisis in South Korea draws itself by the signs from namely by a weak union mobilization ability and by a more and more weakly growing social and political role of the trade unions in the society. This situation can be called isolation of the company trade unions. The isolation refer to the problems of the internal communication structure of the system and the internal trade union policy. Within the scope of the trade union crisis in South Korea a reform process of the trade union system which can be called innovation project of the present trade union system and a foundation process of an industrial trade union system is carried out. In the process all union organizations, like formal trade union executive, informal groups at the level of the companies as actors play own role. The analysis the role of the actors in the reform process is a principal purpose of this thesis. The role of the informal political groups, with the korean name Hyunjang-Sojik (HS), become stronger and stronger for the reform process. The role of HS are narrowly connected with the direction of the innovation process of the korean company trade union system. The central objects of case study are the communication structure and the trade union policy of the company trade union in the Hyundai-automobile enterprise, and the activity of HS in the korean trade union policy. This case study to the actual situation in South Korea should also serve to give an answer to the question after the chances and limitation of other industrial trade union systems, e.g., in Germany. According to the case study one supposed that the south korean trade union crisis can be overcome not by the transfer of another trade union system, but only by the foundation of own korean industrial trade union system as Special model. But it is very clear, the crisis also a big chance for an innovation of the trade union system.